摘要：財(cái)聯(lián)社（上海，實(shí)習(xí)記者徐川）訊，隨著上市銀行半年報(bào)披露完畢，上半年銀行信用卡業(yè)績也悉數(shù)亮相。以發(fā)卡量第一的工行為例，2020年全年僅新增100萬張信用卡，但在今年上半年內(nèi)，已新發(fā)293萬張，超過去年全年增量兩倍。...

財(cái)聯(lián)社（上海，實(shí)習(xí)記者 徐川）訊，隨著上市銀行半年報(bào)披露完畢，上半年銀行信用卡業(yè)績也悉數(shù)亮相。數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，主要發(fā)卡行的發(fā)卡規(guī)模、交易額等指標(biāo)均陸續(xù)回升，不良率整體控制良好，處于下降趨勢。

業(yè)內(nèi)人士對財(cái)聯(lián)社記者表示，疫情之后，主要發(fā)卡行抓住了消費(fèi)回暖的時(shí)機(jī)，向用戶提供了大量的優(yōu)惠權(quán)益活動，信用卡業(yè)務(wù)逐步走出疫情影響。展望未來，銀行應(yīng)持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，在理念、科技方面敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

信用卡發(fā)卡量與交易金額正逐步回升

數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)卡規(guī)模方面，國有大行的優(yōu)勢持續(xù)凸顯。截至今年6月末，工行信用卡發(fā)卡量仍以1.63億張位居首位，建行、農(nóng)行、中行的發(fā)卡量均超過一億張；在股份制商業(yè)銀行中，6月末招行的信用卡流通卡數(shù)約1.02億張，中信、平安、興業(yè)的發(fā)卡量也已突破5000萬張；此外，上海銀行以1000余萬張的發(fā)卡量繼續(xù)居城商行首位。

財(cái)聯(lián)社記者注意到，部分銀行的發(fā)卡量增速有一定回升。以發(fā)卡量第一的工行為例，2020年全年僅新增100萬張信用卡，但在今年上半年內(nèi)，已新發(fā)293萬張，超過去年全年增量兩倍。此外，農(nóng)行的信用卡業(yè)務(wù)明顯提速，上半年內(nèi)大幅新增1000萬張，已與去年全年增量持平。

整體來看，根據(jù)此前人民銀行發(fā)布的《2021年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示，截至一季度末，全國信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計(jì)7.84億張，較上年同期增長4.67%，人均持有信用卡和借貸合一卡也由上年一季度的0.53張?jiān)黾又两衲甑?.56張。

此外，今年上半年共有11家上市銀行的信用卡交易金額突破萬億。其中，股份行的表現(xiàn)較為突出。招行以2.28萬億元成為信用卡交易金額最高的銀行，同比增長11.9%，較2019年同期增長11.7%，已逐漸恢復(fù)至疫情前的金額水平；位居次席的是平安銀行，上半年實(shí)現(xiàn)信用卡總交易金額1.81萬億元，較上年與2019年的同期增速均達(dá)到兩位數(shù)。

信用卡市場資深研究人士董崢表示，2021上半年社會經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，大眾消費(fèi)意愿回暖，部分發(fā)卡行積極配合國家政策，向持卡用戶提供了大量優(yōu)惠權(quán)益活動，從而拉動用戶消費(fèi)。

不良“控增清存”成效顯現(xiàn)

業(yè)內(nèi)人士表示，近幾年來銀行信用卡業(yè)務(wù)的不良風(fēng)險(xiǎn)暴露較快，2020年又受到疫情的不利影響，信用卡不良率達(dá)到較高水平。但自去年下半年起，各發(fā)卡行根據(jù)監(jiān)管要求，對信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大力整頓，并加大債務(wù)催收力度，今年上半年的信用卡不良率已有明顯下降趨勢。

財(cái)聯(lián)社記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2019年末至今年半年末，大部分上市銀行的信用卡不良率經(jīng)歷了“先上升后下降”的走勢。披露數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末，郵儲銀行的信用卡不良率下行0.62個(gè)百分點(diǎn)至1.21%的業(yè)內(nèi)較低水平，其余部分銀行的不良率也均有一定程度的下行。

郵儲銀行副行長張學(xué)文在業(yè)績發(fā)布會上表示，信用卡業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)的正式成立，有了更大的授權(quán)、更好的靈活性，改革紅利逐漸釋放。信用卡業(yè)務(wù)市場化、專業(yè)化的經(jīng)營能力得到進(jìn)一步提升。

興業(yè)銀行在半年報(bào)中表示，一方面引入外部信用評分增加客戶風(fēng)險(xiǎn)識別維度，形成風(fēng)險(xiǎn)策略差異化、動態(tài)化的調(diào)整機(jī)制；另一方面通過發(fā)行信用卡不良資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，多渠道加大不良資產(chǎn)處置力度。

招行半年報(bào)亦表示，通過優(yōu)化信用卡新戶結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)組合，提升共債風(fēng)險(xiǎn)識別防范能力，推動貸后業(yè)務(wù)向智能化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，信用卡貸款入催率及回收率已基本恢復(fù)至疫情前水平，后端催收能力也明顯提升。

董崢認(rèn)為，疫情的沖擊帶給整個(gè)信用卡產(chǎn)業(yè)更多的思考和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)信用卡產(chǎn)品不僅需要面對新時(shí)期用戶在信用卡觀念上的轉(zhuǎn)變，還要面臨新科技力量對信用卡的影響。

“發(fā)卡銀行不僅要適應(yīng)這種變革，更應(yīng)該積極參與到這場變革之中?！彼M(jìn)一步表示，在理念、科技等方面應(yīng)勇于創(chuàng)新，通過新興的支付科技手段提高業(yè)務(wù)水平，為信用卡業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。