摘要：導(dǎo)讀：人民路街道地處潯陽區(qū)最西端，與開發(fā)區(qū)、濂溪區(qū)交界，轄區(qū)面積約5平方公里，常住人口97129人，下轄19個(gè)社區(qū)居委會(huì)、1個(gè)行政村。街道呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，一是“老”，轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)約占2/3，是典型的老城區(qū)；...
導(dǎo)讀：
人民路街道地處潯陽區(qū)最西端，與開發(fā)區(qū)、濂溪區(qū)交界，轄區(qū)面積約5平方公里，常住人口97129人，下轄19個(gè)社區(qū)居委會(huì)、1個(gè)行政村。街道呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，一是“老”，轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)約占2/3，是典型的老城區(qū)；二是兩個(gè)“大”，人口密度大、人口流動(dòng)量大；三是三個(gè)“多”，教育資源多、醫(yī)療資源多、休閑資源多。
潯陽區(qū)人民路街道
2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，人民路街道在新一屆區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、銳意進(jìn)取，高質(zhì)量推動(dòng)全街各項(xiàng)工作發(fā)展，為全面打造“活力、魅力、聚力”潯陽貢獻(xiàn)人民路力量。
甘棠公園
市圖書館
經(jīng)濟(jì)動(dòng)能持續(xù)強(qiáng)勁
預(yù)計(jì)全年完成財(cái)稅收入2.3億元，完成全年基數(shù)的179.76%，完成全年目標(biāo)數(shù)的129.25%。完成5家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)和8家規(guī)模以上社消業(yè)入統(tǒng)，規(guī)上服務(wù)業(yè)1-11月營(yíng)業(yè)收入達(dá)3.7億元，與去年同期增長(zhǎng)22.8%；招商引資項(xiàng)目14家，其中投資1.5億元的桔子連鎖酒店預(yù)計(jì)明年5月投入使用。廣泛開展?fàn)I商環(huán)境提質(zhì)年活動(dòng)，全街干部職工上門宣傳并引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)“潯政問策導(dǎo)航器”服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)系企業(yè)及個(gè)體工商戶6208家，完成全省營(yíng)商環(huán)境調(diào)查問卷。
在轄區(qū)企業(yè)九江市廣安建設(shè)工程公司座談
老舊改造樹立樣板
全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造，投入4000余萬元，改造孫家壟片區(qū)、湖濱花園中心區(qū)、人民銀行宿舍、港務(wù)局宿舍、女兒街自治和諧小區(qū)等5個(gè)老舊小區(qū)15.6萬平方米，惠及居民1775戶。其中，湖濱花園中心區(qū)被納入住建部城建司“我為群眾辦實(shí)事”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造100個(gè)項(xiàng)目之一重點(diǎn)推進(jìn)，是全市唯一一個(gè)參加國(guó)家住建部組織召開的“我為群眾辦實(shí)事”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流視頻會(huì)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
湖濱花園中心區(qū)老舊小區(qū)改造
女兒街自治和諧小區(qū)立面改造后
民生保障著力強(qiáng)化
全街共有低保戶359戶，享受人口519人，單月發(fā)放低保金額306599元；臨時(shí)救助89人，救助金額共計(jì)29500元；辦好社區(qū)居家養(yǎng)老，當(dāng)年新增4個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)，全街20個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打造1個(gè)嵌入式養(yǎng)老院（廬南社區(qū)靜園小區(qū)）。
高標(biāo)準(zhǔn)打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)，全街20個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋
疫情防控扎實(shí)推動(dòng)
承辦全區(qū)全員核酸檢測(cè)實(shí)戰(zhàn)演練，開展重點(diǎn)人員臨時(shí)核酸檢測(cè)工作。全面落實(shí)疫情常態(tài)化管控，設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備，全員核酸檢測(cè)采樣物資及場(chǎng)地準(zhǔn)備，轄區(qū)內(nèi)選址集中采樣場(chǎng)地65處；全年轄區(qū)疫苗接種點(diǎn)接種劑次近10萬劑。
核酸檢測(cè)演練
核酸檢測(cè)演練
城市管理提質(zhì)增效
堅(jiān)持市容秩序市場(chǎng)化管理，全年清除“牛皮癬”2萬余處，清運(yùn)亂堆放物10余噸，拆除亂牽亂掛110處，取締亂飼養(yǎng)9處，整治衛(wèi)生死角420余處，依法強(qiáng)制拆除45處違法占地和違法建設(shè)，拆除面積達(dá)500多平方米。
清理路邊亂堆雜物
全力推進(jìn)城市文明指數(shù)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，街道、市、區(qū)幫建單位以及居民志愿者、網(wǎng)格員2千余人下沉社區(qū)，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目，開展志愿服務(wù)活動(dòng)500余次，開展主題文化活動(dòng)200余場(chǎng)，針對(duì)200余個(gè)居民小區(qū)開展環(huán)境整治，制作上墻文明標(biāo)語、公益廣告1千余處，居民文明意識(shí)顯著提升。
市域治理富有張力
積極探索“紅色物業(yè)”。成立“紅色物業(yè)”黨支部，聘請(qǐng)社區(qū)退休書記在國(guó)資控股物業(yè)平臺(tái)擔(dān)任黨建專員，在湖濱花園中心區(qū)和東寶嘉園西區(qū)打造“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)。
湖濱花園中心區(qū)“紅色物業(yè)”三方議事
打造多元調(diào)解服務(wù)中心。按照1+4+X模式，打造多元調(diào)解服務(wù)中心。包括一個(gè)中心工作室和四個(gè)調(diào)解室分別是老兵調(diào)解室、老黃調(diào)解室（以湖濱花園中心區(qū)業(yè)委會(huì)主任黃文超命名）、城管調(diào)解室和警務(wù)調(diào)解室，組建了街道工作者、居民志愿者、法律顧問、綜合執(zhí)法大隊(duì)、社區(qū)民警、退役軍人等14人規(guī)模的調(diào)解中心服務(wù)隊(duì)伍，構(gòu)建多元調(diào)解服務(wù)體系。
創(chuàng)新1+4+X模式，構(gòu)建多元調(diào)解服務(wù)體系
打造青年路智慧街區(qū)。以青年路為試點(diǎn)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、交通、店鋪、出租房、網(wǎng)格員、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等數(shù)字化管理，由人力到智力轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。依托智慧街區(qū)，推進(jìn)綜治中心一體化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集網(wǎng)格化管理、多元調(diào)解、626禁毒、社區(qū)矯正及公安服務(wù)為一體、“多中心合一、一中心多用”的“五治融合”模式。
綜治中心一體化，構(gòu)建“五治融合”模式
（人民路街道供稿）
