摘要：汕尾日報(bào)訊? （記者 陳曉銘）今年以來，汕尾市城區(qū)紅草鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委做好鎮(zhèn)街體制改革“后半篇文章”的工作部署，以奮力打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”紅草樣板為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全基層應(yīng)急管理機(jī)制體制，依托基層數(shù)字化治理...

汕尾日報(bào)訊? （記者 陳曉銘）今年以來，汕尾市城區(qū)紅草鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委做好鎮(zhèn)街體制改革“后半篇文章”的工作部署，以奮力打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”紅草樣板為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全基層應(yīng)急管理機(jī)制體制，依托基層數(shù)字化治理新載體，推動(dòng)基層社會(huì)治理從傳統(tǒng)型向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升基層治理水平，做深做實(shí)鎮(zhèn)街體制改革“后半篇文章”工作。

城區(qū)紅草鎮(zhèn)常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提升“全災(zāi)種”救援能力。

應(yīng)急處置能力是應(yīng)急管理能力建設(shè)的重要內(nèi)容，該鎮(zhèn)按照《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理能力建設(shè)的工作方案》，不斷完善頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)資源整合，打造救援隊(duì)伍，著力提高快速反應(yīng)和處置水平。一方面，該鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長任“雙主任”的應(yīng)急管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室和防汛防旱防風(fēng)、森林防滅火、安全生產(chǎn)等8個(gè)專項(xiàng)工作組，制定應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)章制度，將應(yīng)急責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到具體部門和責(zé)任人員，構(gòu)建形成鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按責(zé)分工落實(shí)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急管理體系運(yùn)行順暢高效。同時(shí)，應(yīng)急指揮中心和工作隊(duì)伍堅(jiān)持全天候在崗值守，對各類突發(fā)事件進(jìn)行迅速有力處置。另一方面，結(jié)合聯(lián)勤指揮中心整合各類視頻和信息系統(tǒng)，該鎮(zhèn)集中打造了應(yīng)急指揮體系辦公區(qū)域，推進(jìn)“值班值守系統(tǒng)”和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)“一鍵通”系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)急管理信息化水平穩(wěn)步提升。除此之外，為有效應(yīng)對突發(fā)事件，該鎮(zhèn)還整合三防、森防、消防等應(yīng)急救援力量，組建一支30人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)日常訓(xùn)練及理論知識培訓(xùn)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提升“全災(zāi)種”救援能力；整合儲存資源，建設(shè)了一間約250平方米的倉庫，加強(qiáng)各類應(yīng)急物資和設(shè)備配備，落實(shí)專人管理，實(shí)現(xiàn)物資儲備動(dòng)態(tài)管理，提升物資保障能力。

提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力是推進(jìn)應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化的重點(diǎn)。對此，該鎮(zhèn)注重在日常排查上下功夫，常態(tài)化開展各行業(yè)、各領(lǐng)域安全隱患排查整治，確保全鎮(zhèn)各類社會(huì)單位常態(tài)化檢查全覆蓋，推動(dòng)形成隱患排查治理體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來出動(dòng)排查整治組506個(gè)共3800多人次，發(fā)出限期整改通知書115份，發(fā)現(xiàn)事故隱患處545處，落實(shí)整改540處，及時(shí)消除各類安全隱患，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故發(fā)生。

據(jù)介紹，接下來，該鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照市委“五個(gè)落到實(shí)處”的工作要求，圍繞深化“一中心四平臺”體系和運(yùn)作的機(jī)制建設(shè)，持續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革“后半篇文章”，著力構(gòu)建現(xiàn)代化社會(huì)治理體系，努力做到職能清晰、執(zhí)行有力、功能集成、便民高效，讓群眾的獲得感、幸福感更持續(xù)，安全感更有保障。