摘要：　　一是組織聯(lián)建，提升引領(lǐng)力。以海龍村為核心，聯(lián)同“兩鎮(zhèn)七村”成立海龍聯(lián)村黨委，組建“海龍凱歌”老街黨支部、農(nóng)業(yè)黨支部和建筑黨支部等集體經(jīng)濟黨組織，科學制定“347”集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的區(qū)域集體經(jīng)濟“一張圖”謀劃、“一盤棋”推...

　　一是組織聯(lián)建，提升引領(lǐng)力。以海龍村為核心，聯(lián)同“兩鎮(zhèn)七村”成立海龍聯(lián)村黨委，組建“海龍凱歌”老街黨支部、農(nóng)業(yè)黨支部和建筑黨支部等集體經(jīng)濟黨組織，科學制定“347”集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的區(qū)域集體經(jīng)濟“一張圖”謀劃、“一盤棋”推動、“一體化”管理。

　　二是部門聯(lián)動，提升支撐力。建立集體經(jīng)濟聯(lián)系包保制度，領(lǐng)導干部駐點指導，區(qū)直部門蹲點幫扶，推動農(nóng)業(yè)、水利等10個基礎設施項目落地，幫助招引四川博茂等10余家龍頭企業(yè)，帶動集體經(jīng)濟項目30余個，全力以赴為海龍聯(lián)村發(fā)展保駕護航。

　　三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，提升原動力。按照遂寧市委“三主”“五化”“六品”工作思路，集中打捆流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，攜手華西生態(tài)集團共建“豬—沼—果（菜、糧）”無廢循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園，發(fā)展蓮藕、大豆、油菜等主導產(chǎn)業(yè)3000余畝，與舍得、美寧等知名企業(yè)共同開發(fā)米、酒、油、罐頭“四個一”凱歌好禮，形成特色產(chǎn)業(yè)、文化旅游等多點多極集體經(jīng)濟增長點。

　　四是致富聯(lián)帶，提升持久力。成立凱歌農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，建立“土地租金保底+產(chǎn)業(yè)純利潤55分紅”，以及集體經(jīng)濟收益6成歸農(nóng)戶、2成歸集體、2成投入發(fā)展的“622”再分配機制，推動土地流轉(zhuǎn)得租金、入股分紅得股金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展得現(xiàn)金、就業(yè)務工得薪金、旅游創(chuàng)業(yè)得真金，形成“公司+集體+村民”的集體經(jīng)濟綜合發(fā)展模式。

陳靈 熊焱 西南商報源點新聞記者 汪子堯