摘要：人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)組建隊(duì)伍，成立防控臨時(shí)黨支部把黨建引領(lǐng)作為疫情防控和社區(qū)治理的“主線”，縮短社區(qū)網(wǎng)格化管理半徑，把黨支部、黨小組設(shè)在社區(qū)疫情防控“第一道關(guān)卡”上。優(yōu)化組織設(shè)置。在社區(qū)“大黨委”的引領(lǐng)下，成立臨時(shí)黨支部19個(gè)，建立黨小...

人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

組建隊(duì)伍，成立防控臨時(shí)黨支部

把黨建引領(lǐng)作為疫情防控和社區(qū)治理的“主線”，縮短社區(qū)網(wǎng)格化管理半徑，把黨支部、黨小組設(shè)在社區(qū)疫情防控“第一道關(guān)卡”上。

優(yōu)化組織設(shè)置。在社區(qū)“大黨委”的引領(lǐng)下，成立臨時(shí)黨支部19個(gè)，建立黨小組102個(gè)，設(shè)立黨員先鋒崗210個(gè)，形成了“社區(qū)黨委 小區(qū)臨時(shí)黨支部 樓棟黨小組 黨員先鋒崗”的管理模式，把黨的組織和工作覆蓋到小區(qū)的每個(gè)角落。

動(dòng)員骨干上陣。臨時(shí)黨支部建設(shè)中，推選小區(qū)內(nèi)群眾威信力較高、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的黨員擔(dān)任臨時(shí)黨支部書記，其他黨員干部擔(dān)任支委，確保臨時(shí)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

夯實(shí)攻堅(jiān)力量。積極組建黨員志愿突擊隊(duì)37支，聯(lián)動(dòng)巾幗志愿者、青年志愿者、業(yè)委會(huì)成員、熱心居民等多方力量，共同承擔(dān)起區(qū)域內(nèi)疫情監(jiān)測(cè)、入戶排查、防控宣傳、清潔消毒、出入測(cè)溫等工作，引領(lǐng)小區(qū)居民群眾科學(xué)防控，筑牢生命健康防線。

建強(qiáng)體系，織密群防群治安全網(wǎng)

發(fā)揮黨建引領(lǐng)社區(qū)治理優(yōu)勢(shì)，完善網(wǎng)格化治理模式，逐步構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的疫情防控體系。

激活網(wǎng)格統(tǒng)一“管事”。橫向上，成立由在職黨員、小區(qū)黨支部書記、小區(qū)業(yè)委會(huì)代表、物業(yè)公司成員組成的聯(lián)防聯(lián)控“指揮部”，組織開展疫情防控工作?？v向上，按樓棟把小區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、黨員志愿者隊(duì)伍，構(gòu)筑“戶、單元、樓棟”三級(jí)網(wǎng)格防護(hù)網(wǎng)，筑牢社區(qū)疫情防控紅色屏障。各街道根據(jù)片區(qū)化管理，梳理細(xì)化大小網(wǎng)格350多個(gè)，進(jìn)一步筑牢社區(qū)戰(zhàn)“疫”網(wǎng)、平安網(wǎng)和幸福網(wǎng)。

掛圖作戰(zhàn)主動(dòng)“辦事”。以小網(wǎng)格為單位，繪制樓棟示意圖，標(biāo)注房屋具體位置、家庭人口信息、是否為特殊人群等等，發(fā)揮“一棟一負(fù)責(zé)人”作用，提供快捷的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)?！凹t色網(wǎng)格員”隊(duì)伍組織開展“敲門服務(wù)”9000多次，強(qiáng)化日常走訪巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做到“人在格中走、事在網(wǎng)中辦”。

協(xié)同作戰(zhàn)，機(jī)關(guān)黨員下沉到一線

全面落實(shí)“深化雙報(bào)到、為民辦實(shí)事”機(jī)制，統(tǒng)籌各方資源、聚集各方力量，推動(dòng)40個(gè)市直單位和71個(gè)區(qū)直共建單位(駐社區(qū)單位)黨組織下沉一線。

力量向一線匯聚。社區(qū)“大黨委”全面發(fā)布黨員“紅色集結(jié)令”，3600多名在職黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目和崗位，共同做好疫情防控和相關(guān)保障工作。通過(guò)在各人員流動(dòng)較多的巷口設(shè)立疫情防控勸導(dǎo)站136個(gè)，組織在職黨員就近到居住地社區(qū)報(bào)到，主動(dòng)參與志愿服務(wù)，有效做好居民出行勸導(dǎo)工作。

短板在一線補(bǔ)強(qiáng)。面對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重“大考”，廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部加入志愿路長(zhǎng)隊(duì)伍，在城區(qū)主要商業(yè)大街、主次干道、主要街巷等設(shè)立111個(gè)流動(dòng)勸導(dǎo)點(diǎn)，進(jìn)一步擰緊責(zé)任發(fā)條、抓實(shí)防疫措施，解決了一批群眾的操心事、煩心事、揪心事。

機(jī)制在一線提升。在總結(jié)運(yùn)用新冠肺炎疫情防控“機(jī)關(guān)聯(lián)社區(qū)”成果的基礎(chǔ)上，在全區(qū)推行“機(jī)關(guān)聯(lián)社區(qū)、黨建促治理”工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)與共建單位的組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)做，助推社區(qū)治理水平穩(wěn)步提升。

互聯(lián)互通，提供一站式便民服務(wù)

各社區(qū)按照“居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單”的模式，采用線上線下相結(jié)合的形式建立樓棟住戶、小區(qū)管理服務(wù)、社區(qū)協(xié)調(diào)等信息群，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、快速處置的工作機(jī)制，為居民群眾提供精準(zhǔn)化服務(wù)。

當(dāng)好“紅色管家”。云谷片區(qū)36名在職黨員化身“紅色管家”，通過(guò)微信接單幫助居民尤其是居家隔離的對(duì)象解決生活保障所需，并在各小區(qū)門口設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，為居民提供“暖心”服務(wù)。西門社區(qū)黨委發(fā)動(dòng)小區(qū)物業(yè)為轄區(qū)的小區(qū)電梯配備一次性紙巾，供業(yè)主乘梯按鍵時(shí)使用，有效避免交叉感染。中南社區(qū)黨委結(jié)合城鄉(xiāng)人居環(huán)境治理要求，響應(yīng)轄區(qū)居民需求，積極倡導(dǎo)“口罩文明”行動(dòng)，聯(lián)動(dòng)各小區(qū)物業(yè)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置“廢棄口罩回收箱”。

定制“紅色套餐”。南陽(yáng)社區(qū)黨委加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛社區(qū)特殊困難群體，多次走訪慰問(wèn)轄區(qū)內(nèi)2戶特殊人員、困難群體，為他們送上口罩、食物等必需品，定期做好微信回訪。七賢社區(qū)融匯山水小區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)，釋放“紅色業(yè)委會(huì)”在疫情防控中的正能量，發(fā)動(dòng)小區(qū)50多位居民加入志愿者隊(duì)伍，共同做好居家隔離觀察對(duì)象的監(jiān)測(cè)和服務(wù)工作。(南平市建陽(yáng)區(qū)委組織部 鄭靜秋 張曉婷)