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優(yōu)化“鐵軍”隊伍建設(shè),禪城發(fā)布干部人才“苗圃計劃”|鍛造禪城鐵軍

2022-09-08 11:46:20 6607

摘要:8月28日,禪城區(qū)召開鍛造“禪城鐵軍”動員大會。會議提出,開展“賽龍奪錦”行動,鍛造高效執(zhí)行的實干作風(fēng)。為此,禪城將推進(jìn)優(yōu)化干部隊伍建設(shè),實施“苗圃計劃”,大力推進(jìn)“五優(yōu)化”行動,讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。一是年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化。分級...

8月28日,禪城區(qū)召開鍛造“禪城鐵軍”動員大會。會議提出,開展“賽龍奪錦”行動,鍛造高效執(zhí)行的實干作風(fēng)。為此,禪城將推進(jìn)優(yōu)化干部隊伍建設(shè),實施“苗圃計劃”,大力推進(jìn)“五優(yōu)化”行動,讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。

一是年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化。分級分類建立“80后”科級干部、“90后”股級干部、“95 后”職級科員和“五方面人員”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村黨組織書記、到村任職過的選調(diào)生、第一書記、駐村工作隊員)優(yōu)秀年輕干部儲備庫。

實施年輕干部培養(yǎng)“3530”三年行動計劃,挑選35歲、30歲左右的年輕干部到“尖刀班”、招商引資、重大項目攻堅等工作專班和重要平臺鍛煉,參與全區(qū)重大工程、重大項目、重點任務(wù)。同時,加大各單位優(yōu)化中層干部配備力度,破除論資排輩,實現(xiàn)年輕股級干部配備常態(tài)化。

8月28日,禪城召開全區(qū)鍛造“禪城鐵軍”動員大會。戴嘉信攝

二是專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。圍繞禪城支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立與城市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局相適應(yīng)的緊缺專業(yè)目錄,明確在招錄、轉(zhuǎn)任等職位專業(yè)條件設(shè)置上向緊缺專業(yè)傾斜,持續(xù)招錄年輕專業(yè)化公務(wù)員。立足全區(qū)公務(wù)員隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)實際,建立空編空崗預(yù)警機(jī)制,開辟緊缺專業(yè)崗位“綠色通道”。

打造“4035”行動。重點培養(yǎng)一批40歲以下熟悉招商引資、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市、社會治理等工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部;著力儲備一批35歲以下懂規(guī)劃、懂產(chǎn)業(yè)、懂科技、懂工程、懂企業(yè)、懂金融、懂外貿(mào)的復(fù)合型股級干部。

三是崗位結(jié)構(gòu)優(yōu)化。形成“內(nèi)部輪崗小循環(huán)、外部交流大循環(huán)”的“雙循環(huán)”格局,打破干部“一單位定終身”局面,推動干部多方面交流,實施“雙向跟崗學(xué)習(xí)”計劃,加強(qiáng)干部多崗位歷練。

四是教育培訓(xùn)優(yōu)化。開展強(qiáng)基鑄魂培訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大干部筑牢擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。開展精準(zhǔn)專題培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)干部抓發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)、抓管理工作能力培訓(xùn)。針對各級各類干部開展務(wù)實管用的專業(yè)化能力培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)化復(fù)合型干部人才隊伍。

五是考察方法優(yōu)化。深入一線考察識別干部,開展重大項目建設(shè)干部專項考核,進(jìn)一線、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)項目,考核干部政治素質(zhì)、考核項目建設(shè)進(jìn)度、考核干部工作實效,塑造“邊實干、邊識別、邊使用”的選人用人新風(fēng)尚。

深入用好談話基本手段,基于黨性原則、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基調(diào),不簡單限定談話范圍,注意找敢講真話的知情人談;不限定談話時間,注意營造寬松互信的氛圍,把情況談深談透;不限定談話形式,善于聽弦外之音。深入延伸干部考察范圍,探索將“信念鐵、政治鐵、擔(dān)當(dāng)鐵、能力鐵、作風(fēng)鐵”的“禪城鐵軍”標(biāo)準(zhǔn)融入干部政治素質(zhì)考察環(huán)節(jié)。

【南方日報記者】盧浩能

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【作者】 盧浩能;戴嘉信

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端

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