摘要：8月1日，記者從資陽市雁江區(qū)獲悉，今年以來，該區(qū)著力兩項改革“后半篇”文章，聚焦城市管理工作中存在的痛點、難點、重點問題，通過創(chuàng)新治理模式、構(gòu)建“指尖平臺”、注重網(wǎng)格賦能等舉措，推動街道工作職能優(yōu)化、便民服務(wù)能力提升、基層治理效能增強(qiáng)，切實...
8月1日，記者從資陽市雁江區(qū)獲悉，今年以來，該區(qū)著力兩項改革“后半篇”文章，聚焦城市管理工作中存在的痛點、難點、重點問題，通過創(chuàng)新治理模式、構(gòu)建“指尖平臺”、注重網(wǎng)格賦能等舉措，推動街道工作職能優(yōu)化、便民服務(wù)能力提升、基層治理效能增強(qiáng)，切實把兩項改革成果轉(zhuǎn)化為城市基層治理實效。
創(chuàng)新治理模式 優(yōu)化街道工作職能
“街道+社區(qū)”聯(lián)動治理。推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，通過聯(lián)席會議、現(xiàn)場推進(jìn)會、聯(lián)動共建活動等形式，打通條塊不融、干線不暢主環(huán)節(jié)，促進(jìn)形成以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，駐區(qū)單位、行業(yè)黨組織共同參與的城市基層治理新格局。目前，已建立街道“大工委”4個、社區(qū)“大黨委”43個。
“管委會+街道”協(xié)同治理。建立“拆遷—安置—管理”等管委會和街道聯(lián)動銜接機(jī)制，創(chuàng)新實施資陽市雁江區(qū)城東新區(qū)管委會主任和資陽市雁江區(qū)寶蓮街道黨工委書記“一肩挑”，促進(jìn)管委會和街道有效互動、高效聯(lián)動。2020年以來，已成功征地1275畝，安置返遷339戶，聯(lián)合開展安置小區(qū)巡查20余次、發(fā)現(xiàn)并整改問題300余處。
“區(qū)級部門+街道”互促治理。推動街道評議區(qū)級部門試點，建立“雙向互提+反饋整改+差異評議”工作模式，推動解決城市社區(qū)治理的難點、堵點。目前，已促進(jìn)39個部門合力解決環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等11大類224個問題。
構(gòu)建“指尖平臺” 提升便民服務(wù)能力
運用新興技術(shù)。為有效預(yù)防和降低治安、刑事案件，立足城市小區(qū)“城東新、老城舊”“規(guī)模不一、管理不齊”等特點，積極撬動第三方平臺和物業(yè)企業(yè)資源，為59個小區(qū)安裝人臉識別系統(tǒng)，在268個小區(qū)門口安裝公安天網(wǎng)和“雪亮工程”探頭。
搭建智能平臺。為打造特色社區(qū)高品質(zhì)智慧生活圈，研發(fā)推出“雁江治理”微信小程序，整合“網(wǎng)格E通”數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建集問題收集、宣傳教育、生活服務(wù)、志愿活動等功能于一體的網(wǎng)絡(luò)智能平臺，已辦理居民“點單”1620件，推送便民服務(wù)商家信息765條，為居民提供急救、護(hù)理、文藝等領(lǐng)域知識培訓(xùn)500余次，宣傳法律法規(guī)、辦事指南等5000余條。
提供智慧終端。為拓寬群眾辦事服務(wù)渠道，實現(xiàn)從“能辦”向“好辦”轉(zhuǎn)變，科學(xué)布局城區(qū)村(社區(qū))便民服務(wù)網(wǎng)點45個，在各街道及下屬村(社區(qū))增設(shè)人社自助終端機(jī)、“天府通辦APP”等便民服務(wù)自助終端、移動端150個，為居民提供線上便民服務(wù)30萬人次。
注重網(wǎng)格賦能 增強(qiáng)基層治理效能
推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格。探索“黨建+網(wǎng)格服務(wù)”模式，以網(wǎng)格為單元，推進(jìn)小區(qū)治理“四類模式”“城管進(jìn)小區(qū)”，組建功能性網(wǎng)格黨支部4個，34名黨員網(wǎng)格員、54名星級網(wǎng)格員帶頭履行“一日雙巡”“錯時服務(wù)”職責(zé)，進(jìn)小區(qū)、入樓棟收集社情民意1.5萬條、勸調(diào)矛盾糾紛890件、辦理民生服務(wù)事項4500余件。
補(bǔ)強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格。探索建立“網(wǎng)格員—社區(qū)專職工作者—社區(qū)常職干部”梯次培育機(jī)制，聚焦社區(qū)形態(tài)布局新變化，對網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，增設(shè)網(wǎng)格36個，補(bǔ)充網(wǎng)格員135名，面向網(wǎng)格員公開定向招聘社區(qū)專職工作者10名。
抓實全科網(wǎng)格。探索制定“1+N”全科網(wǎng)格管理辦法，以建設(shè)“全覆蓋、零縫隙、無盲區(qū)”網(wǎng)格為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分區(qū)、街道、社區(qū)和小區(qū)4級網(wǎng)格體系，把21處公園、廣場、市場等公共區(qū)域納入網(wǎng)格管理，將黨的建設(shè)、應(yīng)急管理、市場監(jiān)管等10類網(wǎng)格納入全科網(wǎng)格，試點推動消防網(wǎng)格融入社區(qū)網(wǎng)格，確?！靶∈虏怀龈瘢笫虏怀鼍W(wǎng)”。(張強(qiáng) 記者 湯斌 實習(xí)記者 趙旭東)
